转载-网络营销人员21条基本能力要求

作为电子商务的研究者,网络营销实在是必修之课。这里总结归纳出,做为网络营销人员,需要具备的21条基本能力要求。
1.文字表达能力 把问题说清楚!这是作为网络营销人员的基本能力,如果真正做到把问题说清楚,那已经很了不起了。不信?你不妨看看一些公司的产品说明书,看看一些网站的产品介绍,仔细分析一下他们有没有把问题说清楚。很多网站对用户希望了解的问题其实都是没有说清楚的。
2.资料收集能力 收集资料主要有两个方面的价值:一是保存重要的历史资料;二是尽量做到某个重要领域资料的齐全。如果能在自己的工作相关领域收集了大量有价值的资料,那么对于自己卓有成效的工作将是一笔巨大的财富。
3.用户体验能力 我们需要更多的实践体验,这样才能更深入地理解网络营销。网络营销学习最好的实践方式之一是建设一个个人网站。因为通过个人网站建设和维护,会对网站建设、网站推广、网站效果评估等方面的知识有更深刻的认识,而且这是一项可以自行控制的网络营销实验。
4.自己动手能力 要深入网络营销了解中的各种问题,紧靠一般的体验是远远不够的,还需要自己动手、亲自参与网络营销过程中的各个方面。很多时候,一些问题不是自己动手是很难有深刻体会的,有些问题也只有自己动手去操作才能发现,并且找到解决的办法。网络营销中学习过程中自己动手的地方越多,对网络营销的理解就会越深刻。
5.代码了解能力 网络营销与网页制作、数据库应用等常用程序密不可分,网络营销人员不一定能成为编程高手,但是对于一些与网络营销直接相关的基本代码,应该有一定的了解,尤其是HTML、ASP、JSP等。即使不会熟练地用代码编写网页文件,也应该了解其基本含义,并且在对网页代码进行分析时可以发现其中的明显错误这样才能更好地理解和应用网络营销。
6.网页制作能力 网页制作本身设计到很多问题,如图片处理、程序开发等,这些问题不可能都包括在网络营销专门课程中,但是一个网络营销人员对网页设计应该有初步的知识,起码对于网页设计的基本原则和方法有所了解。这些能力在进行网站策划时尤其重要,因为只有了解网页制作中的一些基本问题,才能知道策划的方案是否合理,以及是否可以实现。
7.参与交流能力 从本质上来说,网络营销的最主要任务是利用互联网的手段促成营销信息的有效传播,而交流本身是一种有效的信息传播方式,互联网上提供了很多交流的机会,如论坛、博客、专栏文章、邮件列表等都需要直接参与。
8.资源利用能力 无论是企业的营销活动还是学习研究,都需要一定的资源,没有任何资源也就谈不上营销了,这些资源包括资金、知识、信息、服务等等,资金是最重要、最活跃的一种营销资源,可以用来购买其他重要的营销资源,如广告、市场研究、顾客服务软件等,但资金并不是营销资源的全部,而且在通常情况下,资金总是相对稀缺的资源。因此,为了了解网络营销的规律、充分发挥网络营销的作用,拥有对网络营销资源的利用能力是很重要的。
9 .思考总结能力
络营销现在还没有形成非常完善的理论和方法体系,同时也不可能保持现有理论和方法的长期不变,目前一个很现实的问题是,网络营销的理论与实践还没有有效结合起来,已经形成基本理论的方面也并未在实践中发挥应有的指导作用。因此在网络营销实际工作中,很多时候需要依靠自己对实践中发现问题的思考和总结。
10.适应变化能力

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转载《麦肯锡季刊》—消费者的决策历程

消费者正在摆脱原有的“漏斗式”选购法,开始改变他们研究和购买商品的方式。如果你的营销方式还没有做出相应的改变,现在正值其时。

如果说营销有一个目标的话,那就是在最能够影响消费者决策的那一刻出现在他们面前。正是由于这个原因,消费电子产品企业不仅要确保消费者看到它们的电视机摆在商店里,还要确保这些电视播放着生动的高清画面。也正是由于这个原因,Amazon.com在10年前就开始向已经登录并准备购买的消费者提供目标产品建议。这也可以解释宝洁公司在很久以前做出的决定,先制作广播节目,然后又推出电视节目,以便向最可能购买其产品的观众进行宣传——“肥皂剧”一词由此应运而生。
营销活动一直在寻找消费者容易受到影响的时刻,或者说接触点。多年来,接触点一直通过“漏斗”这样的比喻为人所理解――一开始,消费者的脑子里有许多可能的品牌(漏斗口较宽的一端),当消费者系统地筛选候选商品数目,在漏斗中往前挪动时,企业向他们发起推销攻势,最后,消费者确定了一个选择购买的品牌(图表1)。但是,漏斗的概念现在已无法概括所有的接触点,也无法概括由产品选择面和数字渠道激增所导致的所有关键购买因素。与此同时,消费者也变得越来越有辨别力,越来越知情了。因此,我们需要有更精明老道的方法,来帮助营销人员驾驭这种环境——这种比“漏斗式”模型所描述的那种线性关系要复杂得多的环境。我们将这种方法称为“消费者的决策历程”。
 
我们通过对5个行业以及3大洲中近2万名消费者的购买决策进行研究,开发了这一方法。我们的研究表明,媒体和产品的激增要求营销人员寻找新的方法,以便让自己的品牌进入到消费者在开始决策历程时所确定的初选商品名单之中。我们还发现,由于从营销人员到消费者的单向沟通转变成了双向对话,营销人员需要用更系统的方法来满足客户的需求,并影响和管理口碑推荐的过程。另外,研究还发现了两种不同类型的客户忠诚,亟待企业重振其忠诚计划,并改进管理客户体验的方式。
最后,本研究还进一步坚定了我们对以下做法之重要性的认识:不仅要使战略、开支、渠道管理和讯息等所有营销要素与客户做出购买决策所经历的历程相协调,还要在整个机构内对这些要素进行整合。如果营销人员了解这一历程,并将其资金支出和讯息宣传运用到最具影响力的时刻,那么,他们在恰当的地方、恰当的时刻让消费者接触到恰好适合他们的信息的机会就要大得多。

注: 基于对德国、日本和美国消费者在如下行业中进行的调查:对于初选阶段–汽车、汽车保险、电信(手机和运营商);对于积极评估阶段–汽车保险、电信(手机);对于购买成交阶段–汽车保险、皮肤护理和电视;由于四舍五入,个数字之和可能不等于100%。
整合所有面向客户的活动
在许多企业中,不同部门负责面向客户的具体活动,包括提供信息的网站、公关和忠诚度计划。开支预算是不透明的。由数位高管负责一个环节,他们之间并不就工作进行协调,甚至互不沟通。企业必须对这些活动加以整合,并给予妥善的领导。
对此必须进行深刻的变革。全面了解所有面向客户的活动,对于业务部门负责人以及首席执行官和首席营销官来说,都同样重要。但是,消费者决策历程的整个范围超出了首席营销官的传统职责——在许多企业中,他们的关注重点是品牌建设、广告,也许还有市场研究。这些职责依旧会保留,但现在要求首席营销官承担更为广泛的职责,需要根据目前消费者决策的现状来调整营销活动,强力塑造企业的公共形象,并构建新的营销能力。
应该看看在汽车保险行业中管理客户体验所需要的一系列技能——该行业中有许多可能被竞争对手撬走的被动忠诚分子。要提高积极忠诚分子的比例,不仅需要将面向客户的活动整合到营销部门中,还需要更微妙的组织合作形式。其中包括通过客户研究发现积极忠诚分子,并了解忠诚度背后的推动因素、以及如何通过口碑计划发挥这种因素的作用。企业需要通过发挥从广告到公关、到产品开发、到市场研究以及到数据管理等技能,形成一个机构范围内统一的“顾客之声”。统一这些活动很困难,但是必须这样做,首席营销官是负责这项工作的自然人选。
很久以来,营销人员就意识到消费者研究和购买产品的方式发生了深刻变化。但是,由于未能改变营销活动的重点以适应这一变化,因此,企业没能有效地实现核心目标,即在对购买行为影响最大的时刻触及客户。消费者决策的变化意味着,营销商需要调整开支,需要调整思维——不是把这一变化视为对消费者影响力的丧失,而视为是营销者在恰当的时刻、出现在恰当的地方、为消费者做出恰当的决策而及时提供恰当的信息和支持的天赐良机。

原文: 《The Consumer Decision Journey》